Het jaar 2024: sport, luisteren en bewustwording als kernwoorden

We hebben een bijzonder jaar achter de rug! Daarom vinden wij het tijd om terug te blikken, want er is genoeg gebeurd. Niet alleen bij Bijl PR, maar ook in de wereld. In de tweede blog uit deze reeks gaan Ruud (strateeg/oprichter), Luka (adviseur), Tom (adviseur), Ingrid (administratie/office manager) en Lizanne (adviseur) met elkaar in gesprek. Welke mediamomenten blijven hen bij? Welke campagnes zijn memorabel en welke inzichten nemen zij mee naar 2025? Je leest er alles over in deze blog.  

Welk mediamoment van 2024 blijft jou het meest bij? 

Dat Bijlers van sport houden, is al langer bekend. Maar de successen van de afgelopen sportzomer staan bij (bijna) alle Bijlers bovenaan het lijstje. Zo is Ruud onder de indruk van het gouden shot van Worthy de Jong tijdens de 3×3 finale op de Olympische Spelen in Parijs en hoe hij ervoor koos om zijn medaille te vieren in de Bijlmer. Ruud zegt: “Worthy is een man waar velen een voorbeeld aan kunnen nemen. Zowel sportief als persoonlijk.”

Ook Tom en Ingrid kiezen voor de Olympische Spelen als hoogtepunt. Waar Ingrid de prestaties van alle Nederlandse toppers noemt, kiest Tom voor één moment: “De gouden plak van Siffan Hassan op de marathon. Een race waar we tot op de dag van vandaag nog steeds kippenvel van krijgen.”

Luka kiest ook voor sport, het EK voetbal. “De commotie rondom de zweetband van Memphis Depay weerspiegelt voor mij iets groters: een samenleving waarin we overal een mening over hebben en geneigd zijn om anderen af te kraken. Waarom kunnen we niet wat meer respect tonen voor elkaars keuzes, zonder direct een waardeoordeel te vellen? Misschien is zijn eigen wil juist iets om te respecteren.”

Naast sport, wordt ook politiek genoemd. Zo kiest Ingrid de commotie over de Btw-verhoging op sport en cultuur als ander hoogtepunt: “Alle aandacht die we met elkaar hebben gecreëerd om deze verhoging tegen te houden, heeft ervoor gezorgd dat deze vooralsnog niet doorgaat. De kracht van de media kwam hierin weer goed naar voren!”

Lizanne zoekt het over de grens en noemt de recente gebeurtenissen in Zuid-Korea als memorabel: “Een voorbeeld van een enorme flater. Het afkondigen van een militaire noodtoestand door de President ging moeilijker dan hij had gedacht. Het gevolg: een woedende oppositie, een protesterend volk én een afzetting. Niet wat hij voor ogen had tijdens zijn eerste toespraak, des te pijnlijker om dan met het schaamrood op de kaken excuses te moeten maken aan het volk.”

Welke campagne heeft volgens jou dit jaar echt impact gemaakt? 

We hebben dit jaar een aantal mooie campagnes ontwikkeld, maar we zijn ook altijd nieuwsgierig naar wat anderen doen. De beste campagne van het jaar voor Tom benoemt hij ook in een eerdere Petje Af. “De campagne van Zilveren Kruis, Tenue Soleil en het Huidfonds waarbij je in horecagelegenheden een shotje zonnebrand kon bestellen en je bij smeerpalen in kon smeren, vond ik sterk. Huidkanker is de meest voorkomende kankersoort in Nederland en het kan in 95% van de gevallen worden voorkomen door een laagje zonnebrand aan te brengen. Bewustzijn is het kernwoord in deze campagne.”

Lizanne kiest niet voor bewustwording, maar voor vasthouden aan DNA. “Ik volg HEMA al enige tijd met bewondering en de weg die zij nu hebben gekozen, waarin hun DNA centraal staat, kan ik enorm waarderen. Ze spelen perfect in op nieuwe platformen, zoals TikTok, en hebben hierdoor zelfs een koosnaam verkregen: SLAYMA. Meegaan met de tijd is nodig, maar trouw blijven aan jezelf en je kernwaarden is van groot belang. Chapeau!”

Misschien geen campagne, maar wel een beslissing met impact op werkend Nederland. Ingrid zegt: “Ik ben best geschrokken van het opvoeren van de controles op schijnzelfstandigheid van ZZP’ers voor het bedrijfsleven en in de zorg, maar niet voor de belastingdienst. Zij kunnen niet zonder ZZP’ers en krijgen een uitzondering. Niet eerlijk als je het aan mij vraagt.”

Ruud kiest er wel voor om een campagne uit te lichten, namelijk de campagnes van één merk. Hij vertelt: “Ik ben fan van de campagnes van Bever. Tijdens Black Friday mensen oproepen om ongebruikte items bij hen in te leveren, dat vind ik mooi. De campagnes passen bij de tijdsgeest en onze huidige problematiek.”

Ook Luka baseert zijn keuze op de huidige problematiek: “Ik ga voor de campagne ‘Tot het je Raakt’ van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. Een confronterende manier om de impact van vuurwerkletsel onder de aandacht te brengen door middel van échte verhalen van slachtoffers. Vaak is ernstig letsel te voorkomen, het begint voor mij bij het inzien van de risico’s. ‘Bril op, lont aan’ is dan ook een simpele, maar duidelijke boodschap!”

Wat is jouw belangrijkste nieuwe inzicht over ons vakgebied in 2024 en neem je mee naar volgend jaar? 

Ruud trapt af: “Ik wist al heel lang dat communicatie om luisteren gaat, maar dat is nu belangrijker dan ooit. Mensen vertrouwen anderen alleen als deze naar hen luisteren.”

En niet alleen luisteren, maar ook de manier waarop je iets vertelt is belangrijk. Luka en Lizanne halen dit beiden aan. Zo zegt Luka: “Je moet het eerlijke verhaal vertellen. Maak het niet mooier dan het is en geef aan wat je gaat veranderen. Het is een proces, dit krijg je niet met één keer iets zeggen voor elkaar.” Lizanne haakt hierop aan: “Bovendien zijn mensen kritischer dan ooit. Mensen worden zich steeds meer bewust van hun acties en worden transparanter, maar we veroordelen anderen ook om de kleinste fouten zonder de details te kennen. Kortom: transparantie is key!”

Ingrid zoomt in op haar vakgebied: “Ik maak in de financiële wereld steeds meer gebruik van AI. Het maakt mijn werk minder bewerkelijk, maar die menselijke check blijft altijd belangrijk. Deze ontwikkelingen kunnen het voor ons alleen maar makkelijker maken om ons werk te doen, zonder ons overbodig te maken. Ik ben dan ook heel nieuwsgierig naar de toekomst.”

En die menselijke touch, die blijft volgens Tom belangrijk: “Een op maat gemaakte aanpak is en blijft de manier van werken. Met alle verschillende doelgroepen die we willen bereiken, maar ook alle vragen die we krijgen, is het één-op-één overnemen van strategieën of middelen niet te doen. Een hele leuke uitdaging en ook een manier om ons scherp te houden. Op naar 2025!”