Van strategie naar lancering: een nieuwe identiteit voor de Netherlands Space Agency

Bijl PR begeleidde de strategische positionering van de organisatie en werkte daarbij nauw samen met NLSA collega’s, partners en stakeholders. Om de nieuwe merkidentiteit optimaal tot leven te brengen, haakten we creatief reclamebureau Campagne en digital agency Harborn aan als samenwerkingspartners. Het doel: een sterke, herkenbare en toekomstbestendige corporate identiteit ontwikkelen die aansluit bij de rol van de organisatie binnen het Nederlandse én internationale ruimtevaartlandschap.

De basis voor deze nieuwe positionering werd gelegd in een uitgebreide verkenningsfase, waarbij we onderzochten hoe de organisatie wordt gezien, waar haar kracht ligt en welke rol zij in de toekomst wil vervullen. Daarbij werd nadrukkelijk gekeken naar de verbinding tussen de maatschappelijke betekenis van ruimtevaart, de ambities van de organisatie en de verwachtingen van stakeholders. Die inzichten vormden het vertrekpunt voor alle vervolgstappen. De gefaseerde aanpak zorgde ervoor dat iedere fase voortbouwde op de inzichten en keuzes uit de voorgaande fase. Het traject begon met een analysefase, gevolgd door de ontwikkeling van de merkstrategie, de visuele identiteit en de communicatiemiddelen. Vervolgens werd de nieuwe identiteit intern geïntroduceerd, waarna de externe lancering richting stakeholders en publiek plaatsvond. De laatste fase stond in het teken van evaluatie, borging en duurzame verankering van de merkidentiteit binnen de organisatie en haar communicatie. Een zorgvuldige afronding en bestuurlijke afstemming per fase waren hierbij essentieel om met een stevig inhoudelijk én gedragen fundament de volgende stap te kunnen zetten.

Draagvlak stond gedurende het hele traject centraal. Door collega’s, directie en externe stakeholders gedurende het traject actief te betrekken, ontstond niet alleen een scherper beeld van de gewenste positionering, maar ook een gezamenlijke basis voor de keuzes die volgden. In verschillende sessies werden mogelijke richtingen verkend, aangescherpt en getoetst. Nadat de strategische koers was vastgesteld, volgde de vertaling naar:

• de nieuwe naam;
• het merkverhaal;
• de visuele identiteit;
• de communicatiemiddelen;
• de website.

Zo werd de nieuwe identiteit niet alleen een zichtbare verandering, maar vooral een herkenbare en geloofwaardige weerspiegeling van de organisatie. Die gedeelde basis resulteerde in een merkverhaal dat strategisch sterk is en breed wordt herkend en gedragen binnen de organisatie.

Ook de externe lancering op het Amsterdam Space Symposium liet zien dat de nieuwe identiteit aanslaat: ook maanden later ontvangt NLSA nog steeds enthousiaste reacties van partners en bekenden uit de (internationale) ruimtevaartsector. Die blijvende waardering bevestigt dat de nieuwe identiteit aansluit bij de ambities van de organisatie en haar positie als herkenbare en verbindende speler binnen het internationale ruimtevaartlandschap versterkt.

Het resultaat is een sterk en toekomstbestendig merk dat de internationale positie van de Nederlandse ruimtevaart beter weerspiegelt en NLSA helpt om haar rol als verbindende kracht binnen het ecosysteem helder uit te dragen.