Bloemen worden ingezet om te feliciteren, te bedanken en verbinding te creëren. Maar passen ze nog binnen duurzaam gemeentelijk beleid? Steeds meer gemeenten zetten daar vraagtekens bij. Sommige gemeenten besloten zelfs te stoppen met snijbloemen. Voor de sierteeltsector reden om niet af te wachten, maar zelf het gesprek aan te gaan. Samen met Royal FloraHolland en partners brachten we bloemen daarom opnieuw onder de aandacht van ruim 300 gemeenten. Niet met een defensief verhaal, maar met een boeket én een uitnodiging tot gesprek.
De uitdaging: van kritiek naar gesprek
De sierteeltsector krijgt kritiek op verduurzaming en het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen. Dat werkt door in gemeentelijk beleid. Zo besloten onder meer Utrecht en Zutphen geen reguliere snijbloemen meer in te kopen voor bijzondere gelegenheden. We zagen het sentiment kantelen en namen zelf het initiatief. Samen met Royal FloraHolland ontwikkelden we een aanpak die de sector van reageren naar agenderen bracht.
De vraag stond daarbij centraal: hoe veranderen we het gesprek van ‘geen bloemen meer’ naar ‘welke bloemen passen bij de duurzame waarden die we belangrijk vinden?’
Het inzicht: niet verdedigen, maar berv
Niet tegenover gemeenten gaan staan, maar met ze in gesprek gaan. Dat werd het uitgangspunt. Daarvoor brachten we de mensen die dagelijks met bloemen werken samen met de mensen die gemeentelijk beleid bepalen. Royal FloraHolland en de Koninklijke Vereniging Bloemist Winkeliers (VBW) namen het voortouw. De aanpak werd afgestemd met partijen binnen ‘Eén stem in de sierteelt’, waaronder KAVB en Glastuinbouw Nederland.
Als afzender kozen we voor Ontdek Sierteelt, het gezamenlijke initiatief van de Nederlandse bloemen- en plantensector. Zo werd het geen boodschap van één organisatie, maar een geluid vanuit de hele sector.
De verbinding tussen sector en gemeente kreeg lokaal vorm. Via VBW kregen bloemisten de middelen om zelf het gesprek met hun burgemeester aan te gaan. Daarmee kwam het verhaal niet alleen vanuit landelijke brancheorganisaties, maar rechtstreeks van ondernemers uit de gemeente: mensen die dagelijks met bloemen werken, hun klanten en omgeving kennen en vanuit hun eigen praktijk konden vertellen over de waardeén verduurzaming van bloemen. Zo brachten we het gesprek over gemeentelijk beleid naar de mensen die er in de praktijk mee te maken hebben.
Een boeket dat het gesprek opent Op de Dag van de Ondernemer, 21 november 2025, kwam de sector door heel Nederland in actie. Zo brachten we het gesprek niet alleen naar het gemeentehuis, maar gaven we ondernemers de mogelijkheid om het zelf verder te brengen.
Landelijke activatie:ruim 300 gemeenten ontvingen het speciaal ontwikkelde Boeket van Verbinding en Waardering.
Persoonlijke overhandiging: tientallen bloemisten brachten het boeket persoonlijk naar hun burgemeester. Ook de staatssecretaris ontving namens Royal FloraHolland en VBW een boeket.
Uitnodiging tot gesprek: het boeket was meer dan een gebaar. Het gaf bloemisten een aanleiding én de middelen om het gesprek over bloemen en duurzaamheid te voeren.
Verdieping via QR-code: een QR-code op de wikkel leidde naar feiten, cijfers en informatie over verduurzaming binnen de sector.
Lokale doorvertaling: bloemisten ontvingen communicatiemiddelen voor in hun winkel, waarmee zij het verhaal konden delen met klanten en hun omgeving.
Van het gemeentehuis naar publiek debat We brachten het verhaal naar landelijke media, vakmedia en lokale en regionale pers. De lokale activatie vormde het startpunt voor een bredere PR-aanpak.
Lokaal stonden de mensen achter het verhaal centraal: bloemisten die met hun burgemeester in gesprek gingen over de waarde van bloemen. Landelijk brachten we het onderwerp naar het maatschappelijke debat over duurzaamheid en ondernemerschap. Met een opiniestuk in het Algemeen Dagblad kreeg dat verhaal zowel online als in print een podium.
Het resultaat
300+ gemeenten ontvingen het Boeket van Verbinding en Waardering
Tientallen bloemisten gingen persoonlijk in gesprek met hun burgemeester
Het verhaal kreeg landelijke zichtbaarheid in het Algemeen Dagblad, online en in print
Via Ontdek Sierteelt en de betrokken organisaties werd de boodschap sectorbreed gedragen
Van enkel reageren op kritiek naar een breder gesprek over de waarde én verduurzaming van bloemen. Daarmee bracht de campagne bloemen letterlijk én figuurlijk terug op de gemeentelijke agenda.
“Met deze campagne wilden we de sector van reagerend naar agenderend brengen. Kwekers en bloemisten namen zelf het initiatief en gingen rechtstreeks het gesprek aan met beleidsmakers. Zo werd het een boeket van verbinding en waardering: het liet zien dat bloemen niet alleen draaien om wat je inkoopt, maar vooral om wat je ermee geeft.”
